【简介】以下是小编为大家整理的变电队副队长竞聘报告(共16篇),希望对您有所帮助。在此,感谢网友“旋转企鹅”投稿本文!
篇1:变电队副队长竞聘报告
变电队副队长竞聘报告
各位领导:上午好!
回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的.共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100%,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100%,倒闸操作正确率100%,保障了安全生产运行。
二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第
一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。
1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。
2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。
3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。
4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100%,组织员工开展现场培训学习HSE活动、应急预案演练。
5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和HSE内审工作,取得了很好的成绩。
三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六娜中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保M,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训学习,提高自身管理业务水平。如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。
篇2: 礼仪队副队长述职报告
礼仪队副队长述职报告
弹指一挥间这已经是加入校学生会的第二个年头了。从最初的懵懵懂懂到现在的处变不惊,这些都是校学生会带给我的成长。而在我担任礼仪队副队长的这一学期中,虽然身份改变了但是不变的是那份对学生会的责任,对礼仪队的热爱。
这一学期的工作也已经基本接近尾声了,下面就是我对这学期工作的一个小小的总结:参与的工作首先便是纳新,由于我们部门的纳新宣传工作在假期中就已经开始,开学后的纳新工作就变得更加得心应手。通过两轮的面试,终于在在二百余位踊跃报名的新生中选出了50名,形象好,气质佳,做事较为认真的潜力股。其次便是对新干事的工作培训,培训主要从校学生会基本工作和部门内部礼仪培训两方面同时进行,通过一段时间的锻炼使得他们可以基本独立的参与到各项工作当中去。本学期我们带领大一干事完成了二十余次礼仪工作,编排并演出了2场不同风格的T台秀,均取得了很好的反响。
本学期在工作中也有了很大的创新。部门内部大二分工明确,能够各司其职更好的完成部门工作;加强了对部门内部人员的考核制度,奖罚分明;加强与校学生会内部其他部门的沟通,吸收借鉴,学习经验;积极与其他学校的类似部门的沟通,发现自身不足,学习他人所长。部门在活动中也有了很大的创新。纳新时身着礼仪服装吸引新生目光;加强部门微博的利用,实时更新;纳入男生礼仪;组建自己的化妆小组;加强礼仪基本功和礼仪知识方面的培训,注重理论与实践相结合;改变了以往部长与干事上下级的关系,和他们交心,做朋友。这些都是本学期部门内部的创新,值得开心的是,虽然都是首次尝试,但是其中大部分都取得了很大的成效。
这一学期在校学生会的工作中因为身份,角色的转变还是让我有了很大的'感触。自己真的还有很多地方做的并不到位,一个人的力量始终不够,要想把事情做好,部门内部必须团结。其实这一点就我个人看来今年的女工礼仪和以往相比已经有了很大的进步了。但是这远远不够,加强内部沟通仍然是我们首当其冲的任务。在这学期的工作中使得我和部门的小伙伴们的感情加深了,无论大一大二我们一起训练,一起搞活动,陪着他们出礼仪,走T太台,是女工礼仪这个大家庭让我的大学生活变的更加充实,真的感谢这段经历。我这个人的优点就是好沟通,做事的时候一丝不苟,对自己高标准严要求的同时也会带动部门内部其他的人,但有的时候说话太直可能会打击到别人的积极性。礼仪的工作本来就很辛苦,要随时带命,经常临时通知,但是既然已经做了这么久我就一定会坚持下去,以更好的心态完成老师和学长学姐布置的任务。
篇3:综采队副队长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好!本人于去年8月份担任路政队副队长一职以来,在公司领导的关心和信任下,在各位同事的支持与配合下,紧紧围绕公司的征费工作,认真贯彻带头落实执行公司指示精神,珍惜组织给予的平台,维护集体的利益,努力学习,创新工作方式,扎实履职。现将本人工作情况向组织述职: 一、主要工作情况
1、严格要求自已,坚持团结共事,重视加强政治素养及业务知识的学习,积极主动配合做好路政队日常管理工作,督促内业资料的完善归档,日常巡逻日志的及时详细记录,路政巡逻做到及时处理,准确无误。做好路政理赔的结案处理及理赔款的及时上缴,认真做好各类案卷,路面保洁工作保持常态化。
2、认真学习《公路法》及相关法律知识,强化法律意识和服务意识,加强队内文明执法,给司机文明热情的服务态度。做好节日期间安全保畅工作,为广大司乘人员提供一流的服务,积极营造畅通、高效、安全、便捷的行车环境,体现绕南高速路政管理服务水平和应急保障能力,树立绕南高速的良好形象。
3、进一步做好道路安全管理工作,加强对全路段抛洒物的清理,劝阻行人、摩托车、自行车违章随意上高速,确保道路行车安全,做好应对恶劣天气的各项准备工作,队内各项设备及物资的定期清查盘点,确保路政工作的正常运转。
4、加大对重点路段巡查力度。特别是对隧道、桥梁、边坡、急转弯道等隐患易生部位的巡查力度,实现无盲区。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保畅通,按工期进度同步进行; 5、做好领导交办的其它工作。二、担任本岗位的优势
1、有一定的文化知识和政治素养,坚持勤奋学习,思想上追求上进,时刻以一名党员的良好修养及要求规范自已的言行,大事讲原则,小事讲风格。十二年的工作实践,使我熟悉和掌握了相关的业务知识,增强了一定的工作能力,积累了工作经验,在工作中做到以身作则,敢于担当,灵活处事。坚决服从领导安排,任劳任怨,勤勤恳恳的工作。2、作为一名女性负责人,具备女性特有的细腻,做事认真,务实,高效,具备一定的执行力。在群众中有一定的亲和力,善于走近群众,关心职工的生活及情绪的变化,倾听职工心声,细心体察内心的想法,引导职工积极乐观念的看待生活,认真负责的对待工作,全面掌握他们的所思所想所盼。三、下阶段工作思路
1、认真做好本职工作,维护队内职工的整体团结,爱岗敬业,齐心协力共同完成公司下达的各项工作任务。
2、进一步学习业务知识,加强文明礼貌执法。
3、不断创新工作方式及思路,更高效、务实的处理各项工作事务。 回顾前段工作尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,面对新的形势新的任务,我将紧跟公司步伐,主动寻找差距,增强自律意识,创新工作思路,加倍努力学习,以求真务实的工作态度来回报组织,领导,同事对我的支持和厚爱,为公司的发展积极做出贡献。谢谢大家!
述职人:杨__
二〇一四年十一月十三日
【矿区测气队副队长述职报告】副队长述职报告(2)| 返回目录我叫__现在担任通防区测气队副队长。在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规,紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务,认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本,以安全生产为中心。抓班组,带队伍,严管理,促效率,立足自身岗位。积极进取,扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐,不断超越自我,现将
履职情况报告如下:
一 加强政治理论学习努力提高理论水平和业务素质
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标,认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展,大跨越的要求,必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。
二 以安全生产为重心 做好安全工作
安全生产工作是煤矿工作的重中之重,而测气队作为井下安全工作的排头兵,提高安全意识尤为重要,我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的,为此作为队长必须加强自我学习,提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作,保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法,首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识,不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全,事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责,以安全管理为己任。牢固树立以人为本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则,做好一线安全工作。
三 严抓自律 密切联系群众
要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃,拿,卡,要经常告诫自己,提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心,拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声,他们的要求,能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。四 严抓管理制度提高工作效率
一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差,工作拖拉,竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全,不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班,让职工做到“手拉手,口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制,在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性,凝聚起支强有力的战斗队伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
在这一年中,虽然自己取得了一定的成绩但和领导的要求仍存在一定的差距。因此,在以后的工作过程中我一定要不断更新思想观念加强学习,努力提高自身业务素质和管理能力。今后努力的方向 :1:提高自身素质,提高传帮带的能力。2:严格执行区队的决定,维护班组团结,带好队伍。3:虚心接受职工的建议和意见,集思广益提高安全生产,4:发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责与职工同甘共苦,做职工的知心人。
单位:通 防 区
述职人:
【大学生礼仪队副队长述职报告】副队长述职报告(3)| 返回目录弹指一挥间这已经是加入校学生会的第二个年头了。从最初的懵懵懂懂到现在的处变不惊,这些都是校学生会带给我的成长。而在我担任礼仪队副队长的这一学期中,虽然身份改变了但是不变的是那份对学生会的责任,对礼仪队的热爱。
这一学期的工作也已经基本接近尾声了,下面就是我对这学期工作的一个小小的总结:参与的工作首先便是纳新,由于我们部门的纳新宣传工作在假期中就已经开始,开学后的纳新工作就变得更加得心应手。通过两轮的面试,终于在在二百余位踊跃报名的新生中选出了50名,形象好,气质佳,做事较为认真的潜力股。其次便是对新干事的工作培训,培训主要从校学生会基本工作和部门内部礼仪培训两方面同时进行,通过一段时间的锻炼使得他们可以基本独立的参与到各项工作当中去。本学期我们带领大一干事完成了二十余次礼仪工作,编排并演出了2场不同风格的t台秀,均取得了很好的反响。
本学期在工作中也有了很大的创新。部门内部大二分工明确,能够各司其职更好的完成部门工作;加强了对部门内部人员的考核制度,奖罚分明;加强与校学生会内部其他部门的沟通,吸收借鉴,学习经验;积极与其他学校的类似部门的沟通,发现自身不足,学习他人所长。部门在活动中也有了很大的创新。纳新时身着礼仪服装吸引新生目光;加强部门微博的利用,实时更新;纳入男生礼仪;组建自己的化妆小组;加强礼仪基本功和礼仪知识方面的培训,注重理论与实践相结合;改变了以往部长与干事上下级的关系,和他们交心,做朋友。这些都是本学期部门内部的创新,值得开心的是,虽然都是首次尝试,但是其中大部分都取得了很大的成效。
这一学期在校学生会的工作中因为身份,角色的转变还是让我有了很大的感触。自己真的还有很多地方做的并不到位,一个人的力量始终不够,要想把事情做好,部门内部必须团结。其实这一点就我个人看来今年的女工礼仪和以往相比已经有了很大的进步了。但是这远远不够,加强内部沟通仍然是我们首当其冲的任务。在这学期的工作中使得我和部门的小伙伴们的感情加深了,无论大一大二我们一起训练,一起搞活动,陪着他们出礼仪,走t太台,是女工礼仪这个大家庭让我的大学生活变的更加充实,真的感谢这段经历。我这个人的优点就是好沟通,做事的时候一丝不苟,对自己高标准严要求的同时也会带动部门内部其他的人,但有的时候说话太直可能会打击到别人的积极性。礼仪的工作本来就很辛苦,要随时带命,经常临时通知,但是既然已经做了这么久我就一定会坚持下去,以更好的心态完成老师和学长学姐布置的任务。矿区测气队副队长述职报告
篇4:竞聘煤矿综采队副队长演讲稿
各位领导;各位同事:
我叫xx,今年30岁,毕业于山东兖州矿区职工大学,20xx年初参加工作,是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业,首先是因为煤矿专业好就业,待遇好;其次是因为我是家里的顶梁柱,所以工作初始我就很努力,刚开始我是一名端头维护工,因为支架工系数高,我就靠自己的努力成为了一名支架工,然后是煤机司机,生产班班长。在综采队生产班班长,这个岗位一干就是两年,在这两年,我积累了丰富的一线工作经验,尤其是采煤工艺。当然通过前你年的努力,家里面的经济状况也得到了很大的改善。从那个时候开始,我有煤矿这个行业里面所掌握的技能,从一开始的`谋生手段,慢慢地转变成了实现我人生所值的基石,我要在这个行业更加努力展现自我,因此,我毅然从原单位辞职来到小记汗煤矿。
今天我要竞聘的岗位是综采队副长,综采副队长的职责就是在队长的领导下抓好安全,协调班组生产,搞好质量标准化,保证全队生产任务的完成,对我个人来讲,这不仅是一次竞争也是对自己的检验,学习和锻炼,对于这个岗位我有以下优势;
(一)身体素质好,精神充沛,能吃苦耐劳。
(二)有丰富的一线工作经验,熟悉采煤工艺及机械。
(三)为人正直,诚实,那善待每一位同事。
(四)经验与理论能相结合。
篇5:水电厂汽车队副队长竞聘演讲稿
各位领导,大家好!
我叫xx,今年27岁。95年毕业于xxxxx学校,在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作,并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次能够充分展现自我,难得的学习和锻炼的机会。
参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:
一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术,将所学知识运用于生产当中,使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务,作为专业技术人员,协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》,《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。作为队技术管理人员,在队内领导的大力支持和帮助下,与其他技术人员一起,主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作,其中有厂科技进步成果三项、质量管理qc成果三项、现代化质量管理成果一项,小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强了业务水平,开阔了视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。
二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会懂得“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内技术攻关活动中,工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业,晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,并在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟努力把各项工作做到最好。
三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级各类文件精神,初步具备了一名管理干部所必需的'业务知识和政策水平。并且,我在队内负责宣传报道工作,同时也锻炼和积累了一定的文字功底。工作之余还自学了计算机知识,能够熟练使用计算机进行各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。
四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为管理干部,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。
以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竟聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:
围绕队内的生产建设和车辆运行管理工作,牢固树立技术效益意识,集中人员技术力量,从强化车辆设备管理水平,提高修保质量着手,在生产中加强技术攻关和创新活动,坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极组织开展群众性的小改小革、技术改造活动,为确保全队的安全行车、优质服务运行工作的完成打好基础。
具体的计划措施有以下几点:
1、强化技术管理工作,确保安全行车服务
汽车队作为厂水电生产的运输服务单位,队内的车辆型号陈旧,运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差,设备运行损耗大。车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下,我们所要面对的主要问题是:一方面是车辆逐年老化,故障隐患多,难以有效控制解决;一方面是要提高车辆设备的运行效率,确保为水电生产行车服务的安全、高效。因此,这就需要我们在现有设备和人员基础上,挖掘自身技术潜力,最大限度的发挥技术管理工作的优势和力量,有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。
2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作
技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从管理人员自身抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,作为技术管理干部必须首先做到熟悉
篇6:水电厂汽车队副队长竞聘演讲稿
了解全队车辆设备的运行动态,对在实际工作中掌握到的有关问题要认真的进行汇总分析。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出一定的处理办法和思路,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速组织人员共同研究解决。为此,队内要组织成立由管理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组,针对生产过程中的重点技术难题,由小组通过现场会诊、讨论,共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段,以此来增强职工队伍在生产中的技术运用意识和能力,从而促进队内整体技术管理水平的提高。
3、加强学习,加速知识更新,提升我队技术创新水平
随着现代科学技术和相关专业理论知识的不断发展和提高,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段在运输企业发展建设过程中对技术管理工作新的需求。这就要求自身必须不断的提高专业技术水平,勤于思考、加强学习,及时掌握了解相关行业的先进理论和技术,才能立足于本岗,针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能,在队内的技术创新活动中有所贡献和作为,从而真正提高队内车辆设备运用管理的技术水平。
随着我局、我厂改革工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竟聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。
谢谢大家!
篇7:工商局经检队副队长竞聘演讲辞
工商局经检队副队长竞聘演讲辞
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
杂花生树,草长莺飞,此季景色无限;芸芸评委,咫尺讲台,此时心情激动;组织挑选,领导检阅,此刻思绪飞扬。
今天,我深感荣幸!作为**县工商局经检队伍中普通一员,参加竞职演讲。
今天,我万分感谢!感谢各位领导的良苦用心,谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。
……
社会纷杂,人生艰辛,十年基层的工作经历,形成了我严谨求实的作风;基层的生活阅历,造就了我清廉为民的思想;基层的火热实践,培养了我较强的组织能力。
风霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奋斗,奋斗的人生无怨无悔!“宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来”,只有严格要求自己,敢于追求,抓住机遇,迎难而上,在更艰苦的岗位锻炼,才有利于提高和完善自己,实现人生的理想和追求。
今天我局组织的竞职演讲,据我所知,在**工商系统干部任用工作中尚属首次,这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点,我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部,才能真正让优秀人才脱颖而出,同时也为青年干部成长提供了一个健康平台,必将使健康工商事业充满生机和活力,取得更大的发展,作为一名到工商部门时间不长的青年同志,有幸遇到这样好的机会,我将倍加珍惜,对我个人来说,竞争经检大队副大队长一职,最重要的原因是:我认为这个职位具有挑战性,最能锤炼人的品性,最能磨练人的意志,最能锻炼人的能力,我觉得这次竞职能否成功并不重要,能够参与,锻炼自己,展示自己,提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的.不仅是为了实现个人的人生价值,更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。
生长与变化是一切生命的法则――昨日的答案不适用于今日的问题――正如今天的方法不能解决明天需求一样。
今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位,职位就意味着责任和义务,如果这次我能当选副队长,我将以此为起点,强化学习,努力提高自身素质,把握团结协作这个关键,突出工作重点,当好队长的助手和参谋,把工商事业当作实现自我人生价值的目标,个人目标的实现,就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是:按照市局增强责任意识,树立良好的执法形象,执法与服务相结合,加强队伍建设的总体要求,结合我局实际,着力在“队伍建设上”下功夫,在“专业化”方面做文章,在“高效执法上”求实效,在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍,更好的服务于县域经济和社会的发展。
为了实现这一工作目标,我的具体的工作思路是“366”模式,即:树立三种理念、增强六种意识,做到六个确保。
一、树立行政执法新理念
一要树立“优化服务,重在创新“的理念,坚持执法中服务,在服务中执法,重在创新服务方式,创新执法领导。
二要树立“合理执法”的理念,坚持客观公正的原则,不因人而异,显失理性,合理使用法律所赋予的裁量权,做到诚信执法。
三要树立“以事实为依据,以法律为准绳”的理念,保证执法行为的合法、有效,做到人性化执法,充分发挥经检执法的监管效能。
二、增强六种意识,做到六个确保
(一)确立坚定的政治方向,增强服务意识,确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务,服务于民,这就要求我们必须加强政治学习,学习小平理论,掌握“三个代表”重要思想,只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士,自然就坚定了理想信念,就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀,就理解了经检工作为谁服务的问题。当然,我们不能做“口的巨人”,必须作行动的标竿,用经检无小事的强烈责任感切实落实好:政务公开,程序规范,用语文明,服务热情,耐心地开展工作,不畏烈日战酷暑,不畏暴雨迎狂风,切实把工商人的关怀送到千家万户,树立起红盾卫士的良好形象。
(二)铸造过硬的专业素质,增强改革意识,确保业务过硬。时代风云变化,随着市场主体逐步多元化,市场监管逐步国际化,监管方式逐步法制化,经检工作面临严峻挑战,全面推进经检队伍建设是为是地所驱,当务之急:一要深化认识明职责,使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能,是工商工作的主业,是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”;二是注重学习强素质,创新学习方式,加大学习力度,畅通培训渠道,提高培训质量,把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才;三要规范管理约行为,严格考核、奖惩制度,严肃廉政纪律,规范管理,以制度为准则,以“禁令”为高
篇8:县工商局经检队副队长的竞聘报告
县工商局经检队副队长的竞聘报告
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我的工作历程,艰苦的军旅生涯,部队这所大熔炉让我磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质,让我进入了行管工作的第一站,让我先后两次荣立个人三等功、10余次受嘉奖、4次被评为优秀共产党员。由于此,我很荣幸地转业进入工商系统工作。对此,我十分珍惜,始终坚持有位有为,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我,无论是在基层所工作期间,还是在监审、经检、人教部门工作中,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,不墨守成规,勇于创新,善于动脑筋、想办法,不等不靠,克服各种困难,很快就进入了角色,各项业务水平有了加速的提高,业务技能得到了较全面地了解和掌握。这些工作虽只是默默地劳作、洒下的无数汗水和牺牲的数不清的节假日,没有大势宣扬的喝彩和手捧奖杯的激动,但受到了各位领导和同事们的肯定和好评。
今天,我站在这个演讲台上,要竞争局经检队副队长这个职位,愿承担这份责任和义务。在此,我要向大家先陈述的是,我挑战的不是经检队副队长这个职位,不是今天的竞职者,而是挑战自己、挑战这份责任才是我的本意。
我之所以要竞选经检队副队长,主要基于以下三点考虑:
1、经历特点。从军校毕业后,在部队有过较长时间的管理经历,特别是曾从事过的侦察工作,对经检办案更有帮助;投入到工商战线后,也从事过经检工作,可以说得到了多岗锻炼,积累了一定的经验,而经检队的职能也只是自身的执法办案和指导基层所的执法办案,以及经检队伍管理,有了这些经历,我想干起工作来更能得心应手。
2、个人品质。军旅生活造就了我坚持原则、作风过硬和敢打敢拼;西藏工作又让我秉承了“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的老西藏精神。
3、敬业精神。我勤于学习,能刻苦钻研,业务上能精益求精,不怕累,吃得苦,日常行为都能严格要求自己,做人本份,做事踏实,热爱经检工作。我想,有了这些精神,工作上没有跨不过去的坎。
各位领导,评委,同事们,不瞒各位,如何创造性地开展经检队工作,是我竞争经检队副队长时考虑最多的问题。如果你们相信我的能力,信任我的工作作风而投了我一票,我会勇敢地挑起这份责任。
首先,我将以人为本,调动大队每个队员的积极性,充分发挥他们的潜力,使大队每个队员业务上勤学苦练,使大队这个集体成为作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。
其次,工作中我将善于集思广益,广泛征求大家意见,身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。
第三,我将继续严于律己,协助队长强抓执法质量这一行政执法的生命线,不断改进工作方法,创新执法方式,俯下身子干工作,与队友同甘苦,做一名乐于奉献的市场I卫勇士,努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一,实现市场监管与热情服务的`辨证统一。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路就是创新两个办法,增强“三量”品质,完善两个监督。
一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法,着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上,积极推行末位警示制、末位淘汰制,实行竞争上岗制;在责任分解上,根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配,组建案件小组,从而进一步使队员的“进、出、管、干”四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持,让大队区别于机关内设股室,让大队享受“直属”待遇,实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。
二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格,要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来,扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外,重要的是还要有行动的力量,对看准后定下来的事,坚决干好。查处案件过程中,无论多大的阻力、多棘手的案子,都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动,“干”字当前,力在其中,树立起我局行政执法的文明、威武新形象。
三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性,大要案件做到过程公开、结果公开,把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人员的行为,坚决维护《行政处罚法》的严肃性。
职位毕竟有限,竞争虽然是残酷的,但我想,这对我个人而言并不重要,重要的是,我作为党的一名干部,我会永远忠诚于党的事业,作为一名工商干部,我会永远热爱工商工作,作为一名竞职者,我深信局里的明天会更好!如果失之交臂,我会一如既往地干好本职工作,同时,我会努力地调整自己,充实自己,以待下次的竞职。
篇9:采油作业队副队长述职报告
采油作业队副队长述职报告
采油作业队副队长述职报告我叫王振东,大专学历,中共党员。
自参加工作以来,勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。在作业一队担任副队长,在工作岗位上,我坚持着自己的处世原则和管理思路,在对待自身追求一个“严”字,在队伍管理方面追求一个“硬”字,在技术能力方面追求一个“新”字,在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾二十多年来经历的风风雨雨,自己也觉得有许多经验值得总结。现将任职以来的主要情况报告如下,请予评议。
一、勤学习、苦钻研,可心铭记“知识”的重要
1981年参加工作时,觉得自己是专业学校毕业的,所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换,却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”,即使在领导岗位上,也怕有“外行领导内行”之嫌,于是不顾工作的劳累,不顾家庭琐事的繁多,尽量抽出时间来安心学习。学习的目的是为了增长知识,提高素质,不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习,会失去学习的动力,这是我的学习体会;“生命不息,学无止境”,这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾,这是我学习的目的。总之,一句话,我要“活到老,学到老”。
参加工作以来,我就养成了记笔记的好习惯,每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上,闲暇的时候翻阅,及时总结成功和失败的原因。
二、多思考、勇创新,力求“知识”层次的拓展和延伸
企业的生命在于创新,技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业,对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质,面对复杂多样的井下落鱼,靠经验、靠传统技术和作业工具,肯定不会一顺百顺。4月,作业一队在肇分31――平28井实施打捞作业,前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利,当打捞井深至460米时,(www.fwsir.Com)井况陡然复杂起来,无论采用冲砂还是磨铣作业后,打捞都是空趟。厂领导着急,技术人员着急,工人也极其疲惫,抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现,该井作业间隔周期长,地层变化较大,用普通的打捞矛由于长度短,深入管壁深度不够,是造成打捞失败的主要原因。我和大队领导及技术人员多次在现场观察,回来后,我们经过研究,发明了新的打捞工具,增加了打捞工具的长度和宽度。结果施工非常顺利,几次施工后打捞出剩余的油管和抽油杆。
20,是我值得自豪的一年,我们一队不但攻克了肇分31――平28这口疑难井,我个人还获得了先进个人称号。
三、严管理、勤督促,力争队伍管理上新台阶
“精细管理、严格要求”,这是我管理职工队伍的`经验;“身先士卒、超前思考”,这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”,这是对待职工的态度;“以人为本、和谐发展”,这是管理队伍的目标。从1986年起,我就开始在作业队工作。无论在哪一级领导岗位上,我都坚持下基层,及时了解职工的疾苦。平时坚持“用人不疑”,但在关键时候和对待关键岗位的管理人员,则以身作则,严格管理。“严是亲、松是害”,平时加强教育,督促他们多学习,多钻研,树立正确的人生观、价值观、世界观,对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼,这一方面能形成队伍的亲和力,另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而,无论在作业小队还是在作业大队,我所带领的职工队伍素质都是一流,取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。20起,我所在的作业一队成为油公司银牌作业队。当然,我也多次获得厂“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号。
“谦虚谨慎、不骄不躁”,这是一代伟人对我们的谆谆教导。我知道我自己在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足之处,今后我将在以下几个方面努力:
一是不断增强大局意识、责任意识和自觉接受监督的意识,坚持立党为公,执政为民,切实履行好法定的职责,坚持创新,勇于奉献,争取带出一流的职工队伍。
二是加强调查研究,积极探索井下作业的新技术、新工艺,争取为油田的二次创业和我队的生产经营做出新的贡献。
三是时刻牢记为人民服务的宗旨,增强公仆意识。在切实加强政治理论和业务知识学习钻研的同时,进一步解放思想,与时俱进,不断地提高工作效率;坚持勤政廉政,按照党的纪律和国家法律的要求,严格规范自己的言行,进一步加强党性锻炼修养,做一个合格的共产党员。
篇10:队长竞聘报告
参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。
我竞聘经检队长的优势在于:
一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任周口工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在超过10万元,创历史新高。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。
一、内强素质,外树形象
1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的`同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。
2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。
3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。
二、搞好服务,全力打造“执法型工商”
有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。
篇11:队长竞聘报告
今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。今天我决定竞聘车队队长。
一、部门现状概况及分析
承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xx元,每辆xx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括xx的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。
通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。
二、车辆管理
⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。
⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。
⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。
⑺、制定驾驶员考核制度。
三、服务质量的提高及规范
⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。
⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。
⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。
⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。
⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。
⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。
⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。
⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。
四、竞聘感想
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
谢谢大家!
篇12:队长竞聘报告
尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:
参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。
我竞聘经检队长的优势在于:
一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任周口工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在20超过10万元,创历史新高。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。
一、内强素质,外树形象
1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。
2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的`规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。
3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。
二、搞好服务,全力打造“执法型工商”
有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。
打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:
一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。
篇13:县工商局经检队副队长竞聘演讲稿
县工商局经检队副队长竞聘演讲稿
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我的工作历程,艰苦的军旅生涯,部队这所大熔炉让我磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质,让我进入了行管工作的第一站,让我先后两次荣立个人三等功、10余次受嘉奖、4次被评为优秀共产党员。由于此,我很荣幸地转业进入工商系统工作。对此,我十分珍惜,始终坚持有位有为,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我,无论是在基层所工作期间,还是在监审、经检、人教部门工作中,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,不墨守成规,勇于创新,善于动脑筋、想办法,不等不靠,克服各种困难,很快就进入了角色,各项业务水平有了加速的提高,业务技能得到了较全面地了解和掌握。这些工作虽只是默默地劳作、洒下的无数汗水和牺牲的数不清的节假日,没有大势宣扬的喝彩和手捧奖杯的激动,但受到了各位领导和同事们的肯定和好评。
今天,我站在这个演讲台上,要竞争局经检队副队长这个职位,愿承担这份责任和义务。在此,我要向大家先陈述的是,我挑战的不是经检队副队长这个职位,不是今天的竞职者,而是挑战自己、挑战这份责任才是我的本意。
我之所以要竞选经检队副队长,主要基于以下三点考虑:
1、经历特点。从军校毕业后,在部队有过较长时间的管理经历,特别是曾从事过的侦察工作,对经检办案更有帮助;投入到工商战线后,也从事过经检工作,可以说得到了多岗锻炼,积累了一定的经验,而经检队的职能也只是自身的执法办案和指导基层所的执法办案,以及经检队伍管理,有了这些经历,我想干起工作来更能得心应手。
2、个人品质。军旅生活造就了我坚持原则、作风过硬和敢打敢拼;西藏工作又让我秉承了“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的老西藏精神。
3、敬业精神。我勤于学习,能刻苦钻研,业务上能精益求精,不怕累,吃得苦,日常行为都能严格要求自己,做人本份,做事踏实,热爱经检工作。我想,有了这些精神,工作上没有跨不过去的坎。
各位领导,评委,同事们,不瞒各位,如何创造性地开展经检队工作,是我竞争经检队副队长时考虑最多的问题。如果你们相信我的能力,信任我的工作作风而投了我一票,我会勇敢地挑起这份责任。
首先,我将以人为本,调动大队每个队员的积极性,充分发挥他们的潜力,使大队每个队员业务上勤学苦练,使大队这个集体成为作风严谨、业务熟练的'充满朝气、奋发向上的集体。
其次,工作中我将善于集思广益,广泛征求大家意见,身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。
第三,我将继续严于律己,协助队长强抓执法质量这一行政执法的生命线,不断改进工作方法,创新执法方式,俯下身子干工作,与队友同甘苦,做一名乐于奉献的市场捍卫勇士,努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一,实现市场监管与热情服务的辨证统一。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路就是创新两个办法,增强“三量”品质,完善两个监督。
一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法,着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上,积极推行末位警示制、末位淘汰制,实行竞争上岗制;在责任分解上,根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配,组建案件小组,从而进一步使队员的“进、出、管、干”四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持,让大队区别于机关内设股室,让大队享受“直属”待遇,实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。
二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格,要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来,扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外,重要的是还要有行动的力量,对看准后定下来的事,坚决干好。查处案件过程中,无论多大的阻力、多棘手的案子,都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动,“干”字当前,力在其中,树立起我局行政执法的文明、威武新形象。
三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性,大要案件做到过程公开、结果公开,把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人
篇14:矿区测气队副队长述职报告
矿区测气队副队长述职报告
我叫xx现在担任通防区测气队副队长,在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规,紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务,认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本,以安全生产为中心。抓班组,带队伍,严管理,促效率,立足自身岗位。积极进取,扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐,不断超越自我,现将履职情况报告如下:
一 加强政治理论学习努力提高理论水平和业务素质
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标,认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展,大跨越的要求,必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。
二 以安全生产为重心 做好安全工作
安全生产工作是煤矿工作的重中之重,而测气队作为井下安全工作的排头兵,提高安全意识尤为重要,我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的,为此作为队长必须加强自我学习,提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作,保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法,首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识,不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全,事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患,
以提高安全工作为职责,以安全管理为己任。牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则,做好一线安全工作。
三 严抓自律 密切联系群众
要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃,拿,卡,要经常告诫自己,提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心,拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声,他们的要求,能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。
四 严抓管理制度提高工作效率
一是激发员工的`工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差,工作拖拉,竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全,不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班,让职工做到“手拉手,口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制,在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性,凝聚起支强有力的战斗队伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
在这一年中,虽然自己取得了一定的成绩但和领导的要求仍存在一定的差距。因此,在以后的工作过程中我一定要不断更新思想观念加强学习,努力提高自身业务素质和管理能力。 今后努力的方向 :1:提高自身素质,提高传帮带的能力。2:严格执行区队的决定,维护班组团结,带好队伍。3:虚心接受职工的建议和意见,集思广益提高安全生产,4:发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责与职工同甘共苦,做职工的知心人。
篇15:车队队长竞聘报告
尊敬的各位评委、各位同事:
大家上午好!
首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。
一、部门现状概况及分析
承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。
通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)
财务竞聘报告 办公室主任竞聘报告 教师竞聘报告 核算员竞聘报告
二、车辆管理
⑴、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。
⑵、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。
⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。
⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)
三、服务质量的提高及规范
⑴、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。
⑵、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
⑶、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。
⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。
⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。
⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。
⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。
⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
⑼、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
⑽、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。
⑾、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。
四、竞聘感想
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇16:车队队长竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们,大家好:
首先感谢领导、同事们的'信任和支持,给了我这个机会来参加这次车队主管的竞聘。 我叫XXX,现年36岁,1999年参加工作,于20xx年进入公司工作,在XXX工作两年,在机关工作两年,现为综合管理部驾驶员。我根据自己的实际情况,申请参与XXX车队主管一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我公司号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行我的竞聘汇报:
一、竞聘条件
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:
第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于公司车队的发展与建设中。 第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是中专毕业,学汽车修理专业的,毕业后从事车辆驾驶工作12年,在工作中 “以诚待人”,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。
二、工作目标
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
(一)建章立制,狠抓落实,不断规范用车。
为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司与一矿的各项业务发展,我将在综合部主任的领导下,严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保车辆的日常、急时和特事所需,让车辆管理水平得到进一步提高。
(二)安全管理,确保安全行车。
在车辆安全管理工作中,我将以安全教育、安全检查为主线,营造安全驾驶行车的气氛,确保车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我将组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供思想保障。二是开展系统的安全教育。我将组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化全体驾驶员人员安全意识,防止事故发生。三是开展定期教育,对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期组织驾驶员收看安全
教育纪录片,做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我将定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。
(三)精打细算,节能经济养车。
在车辆日常管理工作中,我将精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我将定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗。三是定点维修保养,我将制定切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范车辆维修管理,降低运行成本,减少支出。
(四)热心周到,为全公司工作提供保障。
我将紧紧围绕着全公司、哈密一矿的工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。我将带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二
办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作。
三、对于本次竞聘结果的态度
我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开公司、一矿的培养,领导的帮助和教育,同事们的关心和支持,如果能够竞聘上,我将更加努力地工作,来回领导和同事们对我的厚望。如果竞聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为公司的发展做出自己的贡献!
综合管理部 XXX
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