在婴幼儿游泳行业，女性店长或者老板的占比在70-80%之间，而且不少都是在有了孩子之后，想着开一家婴幼儿游泳馆，既能满足带娃的需求，又能实现创收，最不济还能学不少育儿知识，这种想法听起来真的挺不错的，可事实上真的会是这样吗？

创业成功与否都很难兼顾家庭

不少女性创业者在开婴儿游泳馆之前，只是一名上班族，对门店经营缺乏基本常识，认为开店的重点是前期，只要把店铺开张，就能轻松赚钱，这样就能实现自己的理想，一边带娃一遍赚钱，可事实并非如此。

开一家婴幼儿游泳馆，不仅前期很重要，开店后的管理、招聘、培训、宣传推广、策划活动、批发进货等各方面工作，也会让创业者很难有自己的空闲时间，用身不由己来说一点也不夸张，兼顾带娃简直是白日梦。

服务行业要求投入更多时间精力

和开一家母婴店不同的是，母婴店主要是销售产品，用高性价比的商品满足顾客的需求，整体商业流程简单，顾客对商品的三点要求：价格、质量、便捷性三方面做好，就能满足顾客并且从中盈利。

而作为服务行业，又是服务于婴幼儿游泳的行业，服务过程中专业程度、耐心、流程等十分重要，其中的细节问题很多，不小心还会存在风险或者安全事故，家长们对孩子的关心程度很高，差评或者坏口碑对门店的经营很大。

成功与否都会面临各种问题

有人说，自己能力强开店后是不是就轻松吗？其实，高质量的服务是多方面共同的结果，专业负责的员工、设备的正常运行、有效的宣传推广、合理的活动等，即使一家店开得成功，也还会想着再开分店、扩大规模。

开店不成功的话就更悲催了，每天都要为客流量担心，面临着各种成本支出，为销售额而焦虑，甚至会开始怀疑自己创业是对是错，成本损失不说，还会面临信心被打击，对生活造成很大影响。

看到这里有人就会说，开婴幼儿游泳馆本身就是错的吗？其实未必，这个行业仍然有不少人创业成功，水育早教、亲子游泳、小儿药浴、产后恢复等也能有不错的利润，毕竟创业就是走出自己的路，虽然困难但也会开花结果。

最后要说的是，创业成功靠的不是盲目的自信或者别人的帮助，而是走上这条路后，还能微笑面对各类困难，不断学习提升自己，然后解决问题最后有好的结果，这是改变自己人生的一种生活方式。