物业年终工作总结精彩

 魔术铺   2023-11-06 11:09:41   0 人阅读  0 条评论

物业年终工作总结精彩

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的物业年终工作总结精彩,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业年终工作总结精彩

物业年终工作总结精彩1

站在20xx年的末端,更是感觉到这一年的时光非常的短暂,而我更是在物业保安班长的岗位上又坚守了一年,看着自己手下的人员的不断变化,内心的感慨也是蛮多的,自然这一年的工作也是有一定的成果的。

  一、工作上的情况

身为保安部的班长,我也是坚守着的岗位职责,尽力的做好自己身为班长应该要完成的任务,同时我也是尽可能的'让自己的部下在个人的岗位上有一定的成长。总的来说这一年的工作进展得还是非常的顺利,在职期间也是没有发生过较大的事情,都在大家的共同努力下还是有很大的成果。当然我们每个人的共同努力也是获得了不少的好评,更是让小区的业主们都对我们的工作甚是满意,当然我也会尽力将这样的风气延续下去,更让每一位业主都能够感受到我们每个人的成长。

  二、工作上的不足

在开展这一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我们的人员调动过于频繁,所以在一些工作的衔接上比较容易出现一些问题,虽然都还是在大家的努力下解决了,但是这一点是必须要严格管理起来的,更是下一年必须要注意的。其次就是对于我们保安部的员工缺少培训与锻炼,所以在管理起来略有一些松散,比较难能集中起来,更是基本没有办法找到一个统一的标准去衡量每一个人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

  三、下一年的努力

在下一年中,我也是会尽量多花些时间来对我们保安部的员工们进行些许的培训和教导,让大家都能够有所标准的进行工作,当然也会对他们进行严格的管束,同时也会尽力让他们都可以在现在的工作岗位上去完成好自己所负责的事,并且我身为班长更是会时刻的检查、反省自己,让我可以在班长的岗位上做得更好,同时也将整个保安部带领好。现在一年的工作给了我非常多的感慨,更是让我渐渐知道在这样的环境下是必须要付出更多的心血,所以我也十分希望自己能够这样的阶段有着很大的提升。身为保安部的班长,部门的所有都是需要我去认真的分析,并带领好大家,所以我的责任是非常的重大,更是应该要非常努力的让自己以最好的状态去工作。我的一切行为都是代表的整个保安部,所以更是需要我将整个保安部都团结起来,我们是一个集体,更是应该要不断去商量好共同努力的方向与方法,这样才更能够将我们整个部门的工作都完成好。

物业年终工作总结精彩2

20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结:

  一、项目20xx年基本情况

1、截止到20xx年11月,物业部共办理业主入住173户,其中独栋92户、叠拼81户。

2、截止到20xx年11月,物业部共办理业主装修89户,其中独栋48户、叠拼41户。

3、目前物业部共有员工35人,其中管理人员3人,保安12人,保洁7人,中控2人,维修3人,客服3人,样板间管家2人,食堂3人。

  二、物业费收缴工作。

截止到20xx年11月底,应交物业费159户共计金额997253.56元;目前已交物业费142户,共计894627.56元。欠费16户,共计金额102626元。今年物业费收缴率为90%,除个别业主因特殊原因,大部分业主都能及时缴纳物业费。

  三、日常管理及投诉、报修处理维护工作

1、处理投诉、报修方面。全年共接待处理投诉、维修共810件,其中质量投诉5件。维修已处理完成765件,正在处理45件,处理率达95%。

2、房屋维修主要主要集中在二期所有房屋卫生间隔板墙、外墙涂料脱落和阳台防水问题,独栋主要集中在阳台防水、墙地面裂缝等问题,物业部已积极协同开发公司及施工单位及时为业主进行处理。投诉5起中,均为房屋隔板墙装修后出现返潮问题及阳台漏水问题,已和施工单位联系业主进行协商解决。

  四、装修管理。

按照去年装修中工作部署和经验,今年装修管理工作逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制装修服务协议及管理规定,对物业装修管理工作进行指导,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,并对业主及装修公司违规装修行为进行制止。

  五、环境卫生。

在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,并采购垃圾清扫车,提高园区清扫效率,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁。水系每日进行落叶打捞,做到水系干净无杂物,给小区业主营造了一个舒适、温馨的家园。

  六、安全管理。

今年安全工作总体较好,大门岗实行24小时值班并对进出人员办理出入证,出入车辆进行检查。但小区因三期施工与二期未完全隔离,并且小区东大门部分未施工完毕,故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,在小区实施24小时监控看护和保安24小时巡逻,避免业主人身及财产收到侵害。

  七、配合其他部门工作。

今年公司新成立了运营部,主要负责会所健身房、温泉泡池、民宿客房的经营管理。在运营部开始前期,项目部和物业部共同协助运营部对运营场地及设备设施的正常运行进行安装、调试。并对健身器材进行日常维护、定期保养。通过几个部门的共同协作,圆满完成了运营部的正常运行和今年的接待任务。

目前的项目工作主要有日常投诉、报修处理、基础设施设备维修维护、环境卫生、水电维护、安全保卫以及文稿处理、档案管理、学习培训、日常巡检等。面对繁杂琐碎的大量工作,我部每日早上和全体员工召开晨会,传达公司指示及布置每日工作,听取员工工作意见和建议,并定期和各部门主管进行沟通,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求工作周全、准确、适度,避免疏漏和差错。公司在20xx年更替了部分新的员工,由于新员工对工作内容及工作流程不熟悉,公司制定了各岗位培训内容及相关职责,形成各施其职,各负其责。物业员工边工作边学习,经过公司指导及相关培训,提高接待服务水平,快速达到公司相应标准。

  八、存在的问题和今后努力方向。

一年来,我部员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,由于物业部分员工进行了岗位调整,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不太熟练,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位,相关的专业理论知识还达不到公司工作的要求;

第三,在员工管理、服务规范、操作流程的工作有待加强培训,还需增强部门的.工作效率、员工责任心和工作积极性。

第四,有部分员工思想不积极,责任心不强,主动性差,缺乏大局观念,导致工作效率低。

第五,在工作中与领导沟通有所匮乏,工作中很多情况应及时反映给领导,然后观察学习上级领导处理该类事情的方法,自己结合实际情况总结出一套自己的处理流程。

总之,在新的一年里,我们应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,注重本项目员工的工作思想建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;

第三,做好现有设备设施的保养工作,加强对管理区域内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;

第四,加强物业装修管理工作,预计明年业主装修户数将比今年还要增加,届时加强对客服及工程人员的培训,专人专户对装修房屋及装修公司进行检查,责任到人。

第五,加强安全管理工作,加强大门岗对临时施工人员及车辆进出管理,施工人员及车辆必须登记并办理出入证,中控室和巡逻保安24小时值守,对施工场地和业主生活区进行隔离,给业主一个完整的封闭空间。

20xx年是山东省物业服务年,根据省市物业管理部门要求,我们通过学习其它物业管理优秀小区的先进管理理念,加强物业服务水平,争取使我们的服务更上一个台。总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,在新的一年里我们要团结协作,加强学习专业知识,为新的工作继续努力。

物业年终工作总结精彩3

我们xx物业已经为xx医院服务多年,得到了院方的广泛肯定。正是有了甲方的支持与信任,z物业进入快速稳健的发展轨道,品牌声誉日渐隆盛,企业文化自成体系,“专业专注、精益求精”深深植根于企业运作的每一个细节之中,融入每一位员工的血液之中,正是因为这种追求卓越、永不止步的精神,xx物业严于律己,加强学习,随时引入业界最先进的管理服务模式,力争每年每月的工作都有变化与改进。就近期而言,我们的工作改进也是显而易见的,主要集中在以下三个方面:

  一、在保洁方面,我们的外环部分做得比以前更加干净

医院外环部分因地面状况、车辆停泊、天气变化、树叶枯枝等多方面的`原因,日常保洁的工作量、难度和频度都要大于内环保洁。以往我们在外环的保洁,在业界也是一直保持先进水平的,但是z物业领导鉴于自身品牌发展的需要,提出了更高的外环保洁要求,为此我们抽调了更大的保洁力量,奉行“更勤、更细、更好”的保洁方针,严格做到一日多次保洁,不放过每一个细微的角落,始终保持外环地面与墙面的干净整洁。

  二、在安管方面,秩序维护员的工作做得更好

z医院是全省全国的顶尖医院,每天都要接待来自全国各地的病患及家属成千上万人,秩序维护工作较之任何一家医院都要繁重。但是,我们z物业的秩序维护员,在经过公司专业系统的安管培训后,凭借“专业、耐心、认真、敬业”的工作精神,将偌大的医院安管工作维护得井井有条,使每一位病患能够井然有序的获得医疗咨询服务,有力的彰显了z医院作为全国顶尖医院品牌应有的服务水准,多此得到院方有关部门的肯定与表扬。

  三、我们的司梯员形象进行了全面提升,包括工作服的升级与服务手势的规范化

以前我们司梯员的工作服多年未变,有些过时,不能凸显员工更加朝气蓬勃的工作风貌,所以我们最近全面更新了工作服,新工作服采用了空姐服的样式,佩戴贝乐帽。看似简单的服饰变化,其实反映了我们窗口服务意识的全面提升,大家知道,空姐的服务可以说是所有服务行业里面最专业的,代表着窗口服务的最高水平,我们采用空姐服,就是表明我们在窗口服务方面要向空姐的服务水准看齐,力争一流。在服务手势方面,我们也进行基本动作的规范,比如电梯上行,统一做上行的规范手势,电梯下行,必须做下行的规范手势。动作务求规范,决不能因个人心情变化而马马虎虎,信手乱比,有气无力。

学得越多,就会知道尚要学习的知识还有更多;同理,做的越多,就会发现还需要做的地方其实更多。生命不息,追求不息,z物业人就是永不停歇的现代“夸父”。

物业年终工作总结精彩4

审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。以下是我今年的工作总结。

  1、对保安工作的认识

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的.梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

  2、对工作形势的分析

在部门经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

  3、加强体能训练

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

  4、今后努力的方向

坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己,使自己有学习的方向和目标。

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