工程监理个人年度工作总结15篇[推荐]
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的工程监理个人年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程监理个人年度工作总结1
一、工作概述:
在过去的一年,作为一名工程监理人员,我兢兢业业、尽责尽职地执行工作任务。我持续关注工程项目的质量、安全和进度,并通过严密的监督和协调,确保项目的顺利进行和高质量交付。我以专业的态度、细致的工作风格和良好的沟通能力,为工程项目提供全方位的监理服务。
二、工作内容和成果:
1、质量监管与控制:我严格按照工程质量标准和相关法规,监督施工单位的施工过程,确保施工质量符合要求。通过定期检查和抽样验收,我及时发现和纠正施工中的质量问题,保证工程项目的质量水平。
2、安全管理与现场督导:我重视现场安全工作,制定并执行安全管理方案,指导施工单位落实安全措施,确保施工现场的安全生产。通过定期巡查和安全培训,我有效预防和控制施工现场的安全风险,减少安全事故的发生。
3、进度管理与协调:我密切关注工程项目的进度计划,与施工单位协调,及时解决工程进度中的问题和矛盾。通过现场会议和项目管理软件的运用,我加强与各方的沟通和协调,保证项目的按时交付。
4、合同管理与纠纷解决:我全面了解工程合同的内容,协助业主和施工单位解决合同执行中的纠纷和变更。通过工程记录和协商沟通,我促使各方保持合同约定,确保项目不受合同纠纷的影响。
三、存在的问题和挑战:
1、技术提升和学习:在工程监理领域,技术和法规知识的更新迭代速度较快,我需要进一步提升自己的专业素养和学习能力,关注最新的工程监理法规和技术发展。
2、沟通协调能力:在与业主、施工单位等各方的沟通中,我意识到沟通协调能力的重要性。我需要进一步提高自己的沟通技巧和解决问题的能力,以更好地与各方达成共识和协作。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的发展,我制定以下计划:
1、学习与交流:积极参加工程监理领域的培训和学术交流活动,持续增强自己的专业素养和适应新技术的能力。
2、加强团队合作主动与其他监理人员进行经验交流,学习借鉴他们的成功经验和工作方法,共同提高团队的监理水平。
3、提升沟通与协调能力通过参加相关沟通技巧培训和项目管理培训,提高自己的`沟通和协调能力,更好地推动工程项目的进展。
五、个人感悟与展望:
在过去的一年里,我深切体会到工程监理工作的重要性和责任。然而,工作中也遇到了一些挑战和困难。在未来的工作中,我将不断加强自身的学习和提升,加强与各方的协作与沟通,提高自己的专业素养和工作能力。我相信,在团队的共同努力和支持下,我能够成为更好的工程监理人员,为工程项目的顺利进行和客户的满意度贡献自己的力量。我期待未来,充满信心地迎接工程监理中的各种挑战和机遇,并为工程监理领域的发展做出更大的贡献。
工程监理个人年度工作总结2
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里,我主要参与了一期封关工程,市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况
在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《细则》严格监督。参与封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的'前提下采取措施加快施工。
工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。
工程监理个人年度工作总结3
xx年xx月我被调入公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的'是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
工程监理个人年度工作总结4
一年来,本人始终坚持服从公司及监理部的分配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将20xx年的工作总结如下:
1、完成工作量:
本人20xx年上半年在空港从事道路监理监理工作,完成纵一路、纵四路的监理工作;20xx年6月6日服从公司安排到达星河尚品项7动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求,同时配合总监完成部分协调工作。
2、工作质量
全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的'规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大发展做出的自己力所能及的贡献。
3、工作进度、效率
严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。
4、工作态度
“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。
5、工作责任
以公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识,为监理公司的进一步发展培养力量。
6、敬业精神
在工作中认真学习新的知识和理论,不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。
7、自我激励
虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服
工程监理个人年度工作总结5
本人,zz,男,现年39岁。第一学历为中专(物资管理),第二学历为大专(交通工程),20xx年取得交通部批专业工程师证书(道路与桥梁),20xx年又取得交通部批工程经济专业证书。目前就职于公司新疆赛果公路改建工程第六监理组,任副组长兼结构工程师。现就自己的工作情况汇报如下:
20xx年,停薪留职离开原单位,受聘到华达公司至今。先后在重庆万―梁工程项目、温州环海工程项目、贵州关―兴工程项目、甘肃兰―海工程项目、新疆伊犁河大桥工程项目,以及现在的新疆赛果工程等项目担任现场监理员、结构专业工程师、副高监(副组长)和高监(组长)等职务。从一个现场监理员干起,脚踏实际,一步一个脚印,一直走到现在。回想起来体会颇多。
一、诚实做人
要做事,先做人,这是自己的职业道德的培养的过程。多年来的教训告诉自己:我是个平凡的公路建设者,在自己的工作岗位上默默地踏踏实实做事,明明白白诚实做人,同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做,不为他人言行左右,不以别人的说法改变自己,形成自己独立的处世处事原则。
二、踏实做事
干一行,爱一行,专一行。当我们选择了一个行业,就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业,就确定了自己的角色和前进的道路,掌握精通的业务知识和技术是首要条件,在工作过程中,通过不断学习监理理论,有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的知识,并结合自己以往的工作体会,干好工作。目前来说,不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程,已经完全有能力进行有效监理。
今年参与赛果工程以来,作为结构专业工程师,监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座,中桥1座,小桥3座,涵洞8道,属于合同段重点控制之一。我和同事一道认真履行职责,踏实按照监理程序,认真完成每一次的检查检测。特别是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序,我们均采用全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满足质量和进度要求,多次得到上级肯定。同时作为监理组副组长,还肩负着该项目的技术和现场管理,工作中,配合其他监理工程师,做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基控制的重点,我组织了多次的专项检查,针对试验工作,组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材,还对现场存在问题进行了通报,项目部能及时进行整改,特别是在隧道工程施工中,针对围岩软弱,与设计严重不符的情况,和隧道专业工程师等同志一道讨论研究,并请示上级,经同意后,将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展情况来看,完全满足施工质量和安全生产的相关要求。
三、不断提高 完善自我
具备一定的协调和沟通能力是必不可少的基本能力。工作中,我们要和不同的人、部门进行大量的交流和沟通,而目前的监理行业由于行业自身发展中存在的问题,加之周围环境的影响,给我们的交流和沟通工作带来了一定的难度。所以我们具有一定的`协调和沟通能力是作为一名合格监理工程师所必须的。多年来的教训使我更加明白这样一个道理:一个合格的监理工程师首先是个业务方面的高手,其次是个协调和沟通方面的能手,必须把相关的事务处理的井井有条。
加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门,是公司的一个派出机构,代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口,代表公司形象。因此,根据公司的规定和制度对项目驻地和相关部门的协调和管理,并且将有关信息及时反馈,从而客观、公正、合理地评价项目管理水平和人员状况。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人尽其才。同时定期和不定期的对人员素质和业务培训是个重要的环节和过程。多年来在这个方面我配合驻地做了好多相关工作。
回顾走过的路,各项工作都能扎实、务实,脚步也逐渐稳健。能与大家同甘共苦、以抓紧不疏缓、抓大不漏小的工作作风,事事到位的工作态度,各项工作收效显著,也为以后的工作铺就了坚实的基础。同时也呈现了许多不足之处,我将总结经验,扬长避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,进一步建立团结、和谐、向上的工作团队,在有序、高节奏、协调的工作环境下,共同打拼。走一个地方,树一座丰碑,干一个项目,交一方朋友。
工程监理个人年度工作总结6
一、工作概述:
在过去的一年里,作为工程监理人员,我全力以赴,兢兢业业,履行着对工程项目的监督和管理职责。通过全面督导、检查、评估和协调工作,我以专业的态度和高度负责的精神,为工程项目的顺利进行和质量保障做出了重要贡献。
二、工作内容和成果:
1、监理工作质量控制:我严格按照国家和行业的相关法规、标准和规范,对工程项目的质量进行全面管理和监督。通过定期进行现场巡查、材料审核、工序验收等工作环节,及时发现和纠正问题,确保工程项目的质量符合规定标准。
2、施工进度与计划管理:我密切关注工程项目的进度计划,确保施工进度符合合同约定和项目计划。我通过与施工单位的'沟通和协调,解决了许多施工过程中的问题和障碍,保证了工程的按时交付。
3、安全环保与施工现场管理:我重视工程项目的安全和环保工作,通过制定和执行安全管理方案、组织安全培训等措施,有效遏制了施工现场的安全事故和环境污染。我积极参与和推动绿色施工和可持续发展的理念,在项目中注重推广环保技术和材料应用。
4、合同管理与纠纷解决:我积极参与合同管理工作,关注工程合同的执行情况,提出建设性意见和改进建议,防范和解决合同纠纷。我与业主、施工单位等各方进行有效的沟通和协调,有效化解矛盾和纠纷,保障了项目的顺利进行。
三、存在的问题和挑战:
1、技术知识更新:随着工程监理领域的不断发展和变化,我需要不断学习和了解最新的技术和法规,提升自身的专业知识和水平,以更好地履行监理职责。
2、沟通协调能力:在工作中,我意识到沟通和协调能力的重要性。在处理复杂的工程问题和矛盾时,我需要进一步提高与各方沟通的能力,以促进合作和解决问题。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的发展,我制定以下计划:
1、持续学习与提升:加强自身的学习和专业培训,增强对工程监理领域相关知识和新技术的了解,提高对施工工艺和质量控制的认知水平。
2、加强工程管理与沟通能力:提升自身的工程管理和沟通协调能力,加强与业主、施工单位等各方的沟通,建立良好的工作关系,共同解决问题和推动项目进展。
3、加强团队合作与经验交流:积极参与团队合作和人员培训,加强与同行的经验交流,吸收借鉴其他监理项目的经验和做法,推动工程监理的规范化和优化。
五、个人感悟与展望:
作为工程监理人员,我深感自身的责任重大,但同时也深感工作的挑战与快乐。在未来的工作中,我将不断提升专业素养和综合能力,为工程监理的规范化和提升贡献力量。我相信通过坚持不懈的努力和团队的支持,我能够成为更好的工程监理人员,为工程项目的成功交付和客户满意度提供有效保障。未来的征程充满机遇与挑战,我愿与团队一起,共同努力,不断取得新的成就。
工程监理个人年度工作总结7
一、工作概述:
在过去的一年中,我担任工程监理人员的职务并全身心投入到工作中。作为工程监理人员,我的职责是确保工程项目按照相关法规和标准进行,并监督施工现场的安全、质量和进度。在过去的一年中,我以专业的知识、严谨的态度和负责任的精神,履行了我的监理职责,为工程项目的顺利完成做出了重要贡献。
二、工作内容和成果:
1、质量监控和管理:我对工程项目的施工质量进行了全面监控和管理。通过定期检查和抽样检测,我及时发现并解决了质量问题,确保工程项目的质量符合规定标准。我与施工单位保持密切沟通,制定合理的验收标准,确保施工工序和材料的质量符合合同要求。
2、安全管理和监督:我高度重视工程项目的安全管理工作。我制定并执行了详细的安全管理方案,对施工现场进行了持续的安全监督和检查。我与施工单位共同制定应急预案,确保现场安全设施和操作规程的合理性,有效预防和控制施工过程中的安全风险。
3、进度控制和协调:我密切关注工程项目的进度计划,并与施工单位紧密合作,确保工程进度的按时完成。通过与各方进行有效的沟通和协调,我解决了许多施工中的'问题和难题,避免了进度延误,并确保了工程项目的顺利进行。
4、合同管理和纠纷解决:我严格执行工程合同,督促施工单位按照约定完成工程任务。我与业主和施工单位就合同执行中的问题进行了详细的沟通和协商,积极处理合同纠纷,确保合同的顺利执行,并共同推动工程项目的成功实施。
三、存在的问题和挑战:
1、技术知识更新:工程监理领域的法规和标准不断更新,我需要持续学习和了解最新的技术和法规要求。我将加强自身的学习和培训,不断提升专业知识和技能,以应对日益复杂的工程监理任务。
2、沟通与协调能力:在工程监理工作中,与各方的沟通和协调是非常重要的。我将进一步提升沟通技巧和协调能力,增进与业主、施工单位以及设计单位之间的合作,共同解决工程中的问题和挑战。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的发展,我制定以下计划:
1、学习与培训:我将参加相关行业培训和学术交流活动,持续学习和掌握最新的技术和管理知识。我将关注行业的发展动态,提高自己的专业能力,为工程监理工作的质量和效率做出更大贡献。
2、加强团队合作:我将积极与团队成员合作,参与团队的日常沟通和工作协调。我将认真倾听他人意见,积极分享自己的经验,加强团队共识,共同推进工程项目的顺利进行。
3、推动创新与改进:我将积极提出建设性意见,推动工程监理工作的创新发展。我将关注新技术和新方法的应用,探索更高效和可持续的工程监理模式,提升工程质量和项目管理水平。
五、个人感悟与展望:
作为一名工程监理人员,我深知自身责任的重大性和挑战的存在。过去的一年,我在不断学习与努力中取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将继续提升个人能力和素质,为工程项目的成功实施和提高工程质量不断努力。我相信通过不断学习和实践,我将成为一名更出色的工程监理人员,为工程监理行业的发展做出更多的贡献。我愿与团队一起共同进步,共同提高,共同推动工程监理行业的发展。
工程监理个人年度工作总结8
尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。
回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。
一、经历感受
由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程,相关政府领导也特别重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的`声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特别是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人能力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己最大的能力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。
在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,
二、存在问题
一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了一定的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。
1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。
2、开展工作方法有待改进,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念
三、心得体会
总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应能力,才能更好的服务于工程建设
四、今后努力的方向和目标
历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。
XX年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导 的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献
工程监理个人年度工作总结9
xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况
xx市xx县xx中学灾后重建工程,由xx集团有限公司承包施工。该工程位于xx中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积㎡,总造价为xx万元。
二、监理组织机构
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,土建监理工程师、,水电监理工程师组成的项目监理机构于20xx年xx月xx日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了
高度的.重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;
另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了xx县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝xx中学灾后重建工程顺利通过验收。
工程监理个人年度工作总结10
一、工作概述:
过去的一年里,我作为工程监理人员,在工程项目的监督和管理中全力以赴,以严谨的态度和专业的素养履行职责。我注重质量、安全和进度,通过全面监督和评估工作,确保项目的顺利进行和高质量交付。同时,我注重与业主、施工单位和设计单位的沟通协作,努力解决问题,为项目的成功实施提供有效的支持。
二、工作内容和成果:
1、质量管理与监控:我对工程项目的质量进行全面管理和监控,严格按照相关标准和规范要求,以高标准和严要求推动工程施工,确保工程质量符合预期。我通过定期现场巡查、质量检查和评估工作,积极解决质量问题,提出合理建议,为工程项目提供高质量的监理服务。
2、安全管理与现场督导:我严格遵守安全管理要求,确保施工现场的安全环境。我坚持督促施工单位建立和完善安全管理制度,并密切关注施工现场的安全状况,强化安全培训和巡查工作,有效预防和控制施工期间的安全风险,保护工人的生命财产安全。
3、进度管控与协调:我密切关注工程项目的进度计划,与施工单位合作,协调、推动工程进程。通过与业主、施工单位的深入沟通,解决工程中的问题和矛盾,及时调整进度计划,确保工程项目按时、高质量完成。
4、合同管理与纠纷解决:我加强合同管理工作,全面了解和执行工程合同的内容。在与业主和施工单位的交流中,我及时处理合同纠纷和变更,依法依规推动解决纠纷问题,确保工程项目的顺利实施,兼顾各方利益。
三、存在的问题和挑战:
1、提升技术水平:在工程监理工作中,技术水平的提升对于全面掌握和解决复杂工程问题至关重要。我将通过积极参加相关培训和学术交流,不断学习和更新知识,提高自己的专业素养和技能水平。
2、加强团队合作:工程监理工作需要与多个相关方进行紧密合作,包括设计单位、施工单位和业主等。我将进一步加强与各方的沟通和合作,形成合力,提高团队工作的效率和质量。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的发展,我制定以下计划:
1、深入学习与专业提升:持续学习和研究工程监理领域的最新知识和发展动态,增强自身的技术水平和专业素养。参加相关培训和学术研讨会,积极参与行业交流,不断拓宽视野和提升能力。
2、提高沟通与协调能力:进一步提高自身的沟通和协调能力,与各相关方建立良好的工作关系,促进信息共享和资源协同。加强团队合作,充分发挥各方的`专业优势,共同推动工程项目的成功实施。
3、推动创新与改进:关注工程监理领域的新技术和先进工艺,积极探索创新项目管理模式和方法。鼓励施工单位采用环保、节能等新技术,推动工程项目的可持续发展。五、个人感悟与展望:
回顾过去一年的工作,我深感工程监理工作的重要性和挑战性。
在未来的工作中,我将继续加强自身的学习和提升,增强专业知识和技能的综合应用能力。我将积极参与团队合作,与各相关方积极沟通和协调,共同解决工程项目中的问题和难题。我坚信,通过不断努力,我将成为更优秀的工程监理人员,为项目的成功实施和质量提升做出更大的贡献。展望未来,我将继续磨砺自己,勇于创新,不断追求卓越,为工程监理行业的进步和发展贡献自己的力量。
工程监理个人年度工作总结11
一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的'质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
工程监理个人年度工作总结12
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:
XX年1月至10月本人主要担2、7楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的'规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。XX年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。作为信息管理,首先明确了其特点:
①、信息量大,关系复杂;
②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。
信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:
1、不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。
2、现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。
3、为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
工程监理个人年度工作总结13
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,即有成果也有不足,现对自已一年来的工作总结。一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热忱关心和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,恳切待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告:
一、政治思想方面
一年来我乐观参与公司里组织的学习,努力做到在思想上、熟悉上同公司价值观保持全都、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作状况
在今年的工作中,平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到急躁细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发觉,并在保修期内准时修复,削减损失。平常能够保持车辆干净,卫生、洁净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立平安第一的思想,细心操作,谨慎驾驶,确保了全年平安行车无事故。
三、存在的问题和准备
尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中,虽然取得了肯定的成果和进步,但消失的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。存在的问题
一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,有待于加强;
今后努力方向
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心仔细提高专业技术水平。做到:
一、连续坚持平安行车,不开溜号车,不开心情车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
二、对领导支配的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今日的事情在今日做好。
三、工作中要学会开动脑筋,主动思索,充分发挥自己的主观能动性,四、有问题乐观与领导进行沟通,消失工作上和思想上的问题准时汇报,也盼望领导能够准时对我工作的`不足进行批判指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的进展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里,我会做好20xx年个人工作方案,争取使各项工作开展得更好。
工程监理个人年度工作总结14
一、工作概述:
作为一名工程监理人员,我在过去的一年中积极履行职责,全力以赴地完成工程监理工作。我以严谨的态度、专业的知识和诚挚的服务态度,持续关注和管理工程质量、进度以及施工过程中的安全环保等方面。通过与业主、施工单位等各方的紧密合作,为工程项目提供全方位的监理服务。
二、工作内容和成果:
1、质量监管与控制:我对工程项目的施工质量进行了全面监督和控制。通过准确把握工程质量标准和规范,并时刻关注工程施工过程中的关键节点,确保施工质量符合要求。我积极参与验收工作,及时发现并解决质量问题,为项目顺利进行提供了坚实保障。
2、安全管理与现场监督:我高度重视施工现场的安全管理工作,并深入参与现场监督。我制定合理的安全管理计划和工序控制措施,确保施工现场的安全生产。通过定期巡查、安全培训和整改指导,有效预防和控制安全事故的发生,为工人提供安全的工作环境。
3、进度管理与协调:我精确把握工程项目的进度计划,并与施工单位密切合作,协调解决施工中的'问题和难点。我适时调整施工进度,提前预防延期风险,并通过进度会议和技术交流,确保项目的按时交付。
4、合同管理与纠纷解决:我全面了解和执行合同内容,协助业主和施工单位解决合同执行中的纠纷和变更。我结合合同约定,协调各方利益,推动问题的解决,为项目合同的顺利执行提供了支持。
三、存在的问题和挑战:
1、提升管理能力:工程监理涉及的工作范围广泛且复杂,需要具备较高的项目管理和协调能力。我需要进一步提升自身的管理能力,加强与项目各方的沟通和协调,更好地推动项目的顺利进行。
2、持续学习和更新知识:工程领域不断变革和创新,我需要不断学习和更新相关的法规和工程技术知识。我将继续参加专业培训和学术交流,提高自身的专业水平和应对复杂工程问题的能力。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的质量,我制定以下计划:
1、持续学习与提升:积极参加工程监理领域的培训和研讨会,关注最新的法规和技术发展趋势。通过学习和研究,不断提升自己的专业水平和知识储备。
2、加强沟通与协作:加强与业主、施工单位等各方的沟通,建立良好的工作合作关系。通过定期开展横向、纵向的沟通交流,促进问题的及时解决和项目的顺利进行。 3。提升管理能力:通过参与项目管理培训和学习先进的项目管理理念,进一步提升自身的项目管理和协调能力。合理规划和掌控项目进度,确保工程项目的按时、优质完成。
五、个人感悟与展望:
在过去的一年里,我深切感受到工程监理工作的重要性和挑战性。工程监理是一项严谨而专业的工作,需要综合运用各方面的知识和技能。在未来的工作中,我将坚持不懈地学习和提升自己,增强工程监理能力,为工程项目的高质量完成贡献自己的力量。我相信通过持续的努力,我将成为更加优秀的工程监理人员,引领团队不断进步,为工程质量和施工安全做出更大的贡献。在未来的征程中,我将继续努力,追求卓越,实现更大的个人和团队目标。
工程监理个人年度工作总结15
转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:
1。我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为**房产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为创**杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。
1。尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照**设计院的图纸施工,但结构上按照**设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。
3。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全礼貌施工
由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查,近期有望透过省级礼貌工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的.来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们就应意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元/月),工资低的监理人员素质必须是偏低的。
六、外部协调
对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对此,在领导的帮忙下我们采取了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、内部管理
首先我们根据工作需要,对工程部的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜力,今年工程部一方面组织相关人员参加注册监理工程师的学习和考试,同时还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习,并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;思想汇报范文另外还要求加强大家对于规范的学习,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须提高。八、反思与推荐
透过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:
1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益(含节省的管理费用和对销售价值的提升),而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。
2、在以后项目的施工单位选取上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本必须是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目部的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样,实力强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的,为了更好地搞好现场管理,我们推荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用,心得体会范文以保证监理队伍的整体素质,保证有一个很好的监理质量。
3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值,对于工程来说,建安成本的控制最关键的还是在设计环节,我们推荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计,同时在施工图正式出图之前,找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关,对于经过他们审查后节约下来的成本按照必须比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。
综上所述,工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌,是一批优秀的员工,是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。
总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标,另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素质的提高,组织工程部全体人员透过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶,为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献。我们的目标是:“我为我是**人而自豪,让**为有我而骄傲”。
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