蔬菜上半年工作总结
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蔬菜上半年工作总结1
今年以来,紧紧围绕滇池流域实施“四退三还”,推进城乡一体化发展要求,加大加快滇池流域蔬菜花卉产业结构调整、基地转移建设的力度和步伐,根据《xx市20xx年xx市蔬菜花卉生产工作意见》,我市蔬菜花卉产业在各级各部门的高度重视和支持下,通过各县(市)区职能部门的共同努力,狠抓农产品质量,大力推广集约化、标准化、组织化、设施化生产,全市蔬菜、花卉保持持续稳定的发展,现将上半年情况总结如下:
一、蔬菜花卉产销基本情况
(一)蔬菜产量、外销量同比下降,综合价格稳中有升。
据农业生产部门统计:20xx年1-6月全市蔬菜播种面积60.55万亩,同比增2%,生产总量95.73万吨减5.7%,生产产值13.05亿元增15.6%,外销量70.01万吨占总量73.1%。播种面积、生产总量、外销量分别占年计划的55.1%、43.5%、44%。今年以来蔬菜总体产销顺畅,价格稳中有升,综合平均价达1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其来的霜冻,部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受灾价影响较大,绝收面积近2万亩,上市总量同比减少5.1%。受灾蔬菜主要是外销品种,因此外销同比减少4.6%。
(二)花卉产销势头良好,产业增效明显。
去冬今春以来,花卉价格高,持续时间长,元旦、春节、情人节等节假日集中,鲜花需求量增大,全市花卉园艺种植面积13.1万亩,总产值21.8亿元,占年计划的93.6%,同比增加136.8%,其中鲜切花面积7.74万亩,占年计划的91%,鲜切花上市量22.33亿枝,占年计划的55.8%,同比增加12.7%,产值8.32亿元,同比增加20.4%,出口额1888.79万美元。出口亚洲市场呈上升趋势,出口国排序日本、新加坡、泰国、马来西亚,直接出口香港有所下降。出口主打品种是玫瑰,外销占总产量的90%。
(三)滇池流域蔬菜花卉基地逐步退减,新增基地向xx东北部转移
一是20xx年以来,滇池流域呈贡、官渡、晋宁、西山、盘龙、嵩明等县区实施“四退三还”工作,退出耕地面积24609亩,其中蔬菜退出面积16287亩,花卉退出面积6039.3亩。滇池流域的蔬菜、花卉生产退出的土地主要以建设湿地公园、发展园林绿化和经济林木。蔬菜花卉基地主要转移到滇池流域核心区外的xx东部和北部地区的宜良、石林、寻甸、东川、富民等县区,这些县区目前新增蔬菜面积15500亩,新增花卉面积5524亩。二是通过项目促进标准化建设,以项目带动基地转移,20xx年中央财政扶持现代化农业产业发展的蔬菜项目安排在晋宁、宜良、富民等蔬菜花卉生产区实施,花卉项目安排在石林县实施,蔬菜项目从20xx年底开始建设,目前已经完成标准化蔬菜基地及配套设施建设、科技入户培训、技术集成示范等工作,并已开始进行生产,通过项目的实施,带动三个县区的蔬菜生产面积近万亩蔬菜生产。花卉项目,目前实施进展顺利。
二、主要工作措施
(一)加大标准化生产推广力度
20xx年是农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年,为进一步巩固和提高我市蔬菜质量安全水平,今年加大了标准化生产推广力度,大力推行“5+3”工程的实施。目前已安排标准化生产示范点40个,标准化示范面积10.8万亩,主要品种有:生菜、荷兰豆、浅水藕、甜椒等十余个品种。举办标准化技术培训36795人次,推广黄板3.4万亩、性诱剂920亩、生物肥料8.9万亩、生物农药7.4万亩、引试新品种139个。推广无公害蔬菜45.3万亩,产量83.7万吨,分别占年计划的58.8%和52%。
花卉上提倡无公害生产,控制施用量,增加生物有机肥施用量,保护环境。
(二)狠抓项目的实施
切实抓好20xx年中央财政现代农业支持蔬菜、花卉项目的落实。为做好我省20xx年现代农业生产发展项目申报工作,积极组织东川、嵩明、石林等县区进行项目实施方案的编写和论证,项目实施方案已于3月10日上报国家农业部和财政厅。
(三)抓好产销调研分析工作,促进产销对接与顺畅
及时召开全市蔬菜产销分析会,收集汇总当月十三大类近80个品种播种面积及下月预上市量、分析产销存在问题、当前主抓工作,以简报、市农业网、新闻媒体形式向各届发布相关信息,有力促进我市蔬菜产销对接与顺畅。
为进一步发挥《xx蔬菜花卉信息》专刊在促进我市农业现代化建设中的引导、宣传、服务作用,在人少工作多的情况下,挤时间按计划如期编辑发送,1-6月完成了六期3000份《xx蔬菜花卉信息》专刊,受到越来越多的领导、从业者、新闻单位的欢迎和好评。
(四)积极开展招商引资工作
按照发展是第一要务,招商引资是第一要事的要求,努力营造蔬菜花卉招商引资的优质软环境,积极开展招商引资工作。
三、存在的主要问题和困难
(一)蔬菜、花卉涉及面广,滇池流域综合治理“四退三还”的实施,滇池周边蔬菜花卉面积逐步外移,新区的基础设施和栽培设施薄弱,部份地区栽培水平不高,科技意识不强,加大了蔬菜花卉生产工作的管理难度。
(二)蔬菜、花卉生产周期短,市场需求变化快,生产与市场营销有待进一步加强品种结构调整和市场分析。
(三)原来每个月召开一次全市蔬菜产销分析会,及时将产销动态进行分析,便于加强结构调整和播种指导,蔬菜供求趋势分析,由于今年经费支持较少,不能按期进行培训和分析,希望局里考虑加大对蔬菜花卉科技推广经费的补助。
四、下半年工作重点及打算
(一)加强无公害蔬菜认证基地的'管理,加大蔬菜标准化推广力度,进一步搞好技术培训,大力推行“5+3”工程的实施,加大黄板、生物肥料、生物农约的推广力度,各县(市)区根据当地生产实际,制定出生产过程中的产品质量监控制度,生产过程登记制度,基地产品认证制度,确保质量安全。
(二)加强蔬菜花卉生产的管理,各县(市)区加强田间水肥管理,促进植株生长,加强目标任务的检查、督促和落实,确保全年各项目标任务的完成。提前做好预防洪涝灾害工作,雨季即将来临,加强引导,疏通沟渠,防患于未然。
(三)加强市场调研与信息服务指导工作,促进外销。
(四)积极争取各方面的支持,加大对蔬菜花卉科技推广经费的补助。
(五)加大招商引资力度,加强与客商、公司、企业的合作,促进加工业的发展和订单生产,扩大蔬菜的外销。
蔬菜上半年工作总结2
一、全区上半年季粮、油蔬菜、生产基本情况
今年午季我区粮、油生产,围绕创高产活动,普及推广优质、高产品种,粮、油优质品种普及率保持97%以上。午季油菜面积2.91万亩,与去年基本持平,预计亩产135公斤,单产下降近5%,总产约为3934吨,小麦0.69万亩,面积较去年减少20xx多亩,预计亩产290公斤,同比持平,总产约20xx吨。上半年蔬菜播种1万亩次,与面积、产量与去年同期持平,产量约1.0万吨,因上半年蔬菜价格同比提高,菜农收益有所提高;午季的平稳,为全年粮油生产稳定,打下了较好的基础。
二、主要工作
1.围绕目标任务,推广粮油优质品种和实用技术
认真落实水稻产业提升行动,大力推广两优6326、丰两优1号、丰两优香1号、ⅱ优084、天协6号、武育粳7号等优质、高产品种,建立了超级稻示范片和示范区,广泛开展培训,上半年计培训三场次、100多人次,切实推广旱育稀植、抛秧和超级稻强化栽培技术;开展稳粮增效栽培模式调查,积极示范、探索适合本地的稳粮高效的栽培模式;油菜生产上,围绕创高产示范区活动,继续推广绵油系列、秦优系列、天禾油系列等优质品种,着重推广平衡施肥、化肥深施、化学除草和抗灾及菌核病防治技术。在小麦生产上主要推广扬麦系列优质品种和平衡施肥等技术。
2.做好病虫草害测报和综合防治工作
结合当前我区农作物生产布局,继续开展粮油、蔬菜上主要病虫害的将测报工作,完善区乡测报网络;支持银塘镇作为市站测报联系点,指导其做好点灯测报以及大田病虫调查等具体测报工作;在佳山境内安装蔬菜测虫灯,及时安排点灯测报,专人负责调查记载。上半年已组织开展了小麦纹枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟虫的调查,并印转发粮、油病虫情报2期,指导农户开展防治,确保了在地农作物健康生长。
3.认真开展农资市场管理工作。
上半年,我站继续开展农资市场日常监管,再次对区内农资经营户情况进行调查摸底,并重新进行登记;在种子、农药、化肥销售旺季前,组织并配合区工商分局、市农委等相关部门对农资市场进行了多次专项检查,对有关品种进行了留样备查,发现的`未审先推的品种下架禁销、对两个未审棉种暂扣;同时对农药、肥料、饲料计六个品种进行了质量抽检,有效地维护了农业生产安全。
4、开展蔬菜农产品农药残留检测,确保上市蔬菜安全。
今年我站农残检测工作已经开始,上半年计划完成390个样的检测任务,并将结果及时上报市农委等有关部门,同时反馈给蔬菜生产者,为确保上市蔬菜安全,及时把住生产关。
5、开展蔬菜新品种、新农药、新技术推广。
上半年全区推广蔬菜新品种华冠青菜165公斤,推广海正三令、必喜3号等无公害农药1.65万多袋,新增灭虫灯10盏,在佳山组织开展蔬菜三新技术培训一场次、60余人。
6、落实国家惠农政策,提高农民种田积极性。
今年国家进一步扩大了支农力度,我站积极会同有关部门,组织完成午季0.666万多亩小麦、2.21多万亩油菜的政策性农业保险,开展了水稻、小麦、油菜农资综合补贴、良种补贴面积的统计、审核、上报工作。
三、下半年工作打算
1.认真抓好当前水稻、蔬菜生产,以提高单产、增加效益为目标,指导农民做好大田肥水等田间管理工作。继续抓好水稻产业提升行动、稳粮增效项目实施,确保超级稻示范、推广工作等工作取得实效
2、做好下半年蔬菜、农作物病虫草害测报和综合防治工作,在防治病虫害关键时期,明确责任,强化服务。
蔬菜上半年工作总结3
今年以来,全面实施农产品品牌带动战略,依托企业、农民专业合作经济组织等主体,通过政府推动和引导,按照“树立一个品牌,带动一个产业,推动一方经济,致富一方百姓”的要求,用“品牌的理念,市场的意识,科技的支撑,产业的思路”培育提升农产品品牌,扩大农产品品牌的影响力,以出口农产品生产基地为动力,扎实落实好承担的重点任务目标。
一、全县蔬菜基本情况
上半年,我县蔬菜种植面积22万亩,其中设施蔬菜建设面积50000亩、大蒜12万亩、黑皮冬瓜1.6万亩。
二、重点项目及重点工作
1、甜椒基地:甜椒基地规划建设3000亩。目前种植地块规划调整基本结束,玉皇庙镇已开始大棚主体的施工建设。
2、黄瓜基地:黄瓜基地规划建设1500亩。目前,种植地块在规划调整中,建设材料正在积极筹备,大棚主体建设将陆续开工。
3、大蒜基地:大蒜基地规划建设2万亩。目前蒜薹、大蒜已完成收获,种植地块调整后,在9月份开始组织种植和生产管理。
4、冬瓜基地:冬瓜基地规划建设20xx亩。目前,已完成建设。
5、做好蔬菜生产的技术培训工作。
三、存在的问题
1、服务体系不健全,缺少有效的载体。我县龙头企业和农民专业合作组织数量偏少,而现有的蔬菜协会、专业合作社存在规模小、服务层次低、运作不规范、辐射功能弱等现象,没有发挥应有的作用,大部分菜农还是分散经营。
2、蔬菜科技人员不足。蔬菜产业属劳动密集型产业,需要一大批懂技术、会管理的农民队伍,同时需要县、乡科技人员及时进行培训,引进推广新技术、新成果。而目前我县蔬菜专业技术人员较少,对新技术、新成果的引进推广力度还不能满足生产需要。
3、加工冷藏业相对滞后。我县蔬菜加工业主要以蒜片加工为主,数量多但规模小,而且为初加工产品,产品附加值低。另外产品质量标准、行业价格统一、环境保护等方面的问题还需解决。蔬菜冷藏业是我县的薄弱环节,冷藏能力远远不能满足我县蔬菜特别是蒜苔的需求,致使我县蒜苔主要靠外销。
四、下一步工作打算
在今后的工作中进一步发挥我县现有蔬菜品牌的'优势,进一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的规模档次。以发展特色农业为目标,以深加工企业为依托,以外贸出口为拉动,以技术推广为保障,构建好产业链条,在巩固原有品牌的基础上,继续培育发展一批知名农业品牌,打响蔬菜品牌。
一是大力实施“品牌引领”战略,打造蔬菜主导品牌,培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作,按照“十有”标准和“四化”要求指导生产。
二是大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培,继续实行资金补助等优惠政策,扩大高效设施蔬菜规模。
三是继续做好技术服务工作。第一、通过多种形式培训菜农,提高菜农的科技水平和生产能力,培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员;第二、加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料的示范推广应用。
四是继续推进蔬菜产业化发展,进一步扩大现有龙头企业的规模,加强龙头企业培育。
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